system

Naše KNOW-HOW

EFEKTÍVNY MANAŽMENT FIRMY

Firmu vnímame ako dynamický celok. Tak ako sa vyvíjajú ľudia, vyvíjajú sa aj firmy. Flexibilná firma sa dokáže lepšie prispôsobovať trhovým podmienkam. Štatistiky ukazujú, že o úspešnosti firiem významne rozhoduje schopnosť ich efektívneho riadenia.

Meradlom úspešnosti vykonaných aktivít sú dosiahnuté výsledky. Podstatné je to, čo robíme. O VÝSLEDKU ROZHODUJE TO, AKO TO ROBÍME.

Komplexný systém spoločnosti COMM-PASS zabezpečuje efektívne riadenie firmy prostredníctvom nasledovných oblastí:

  • 1. MRS© – MANAŽÉRSKY A REPORTOVACÍ SYSTÉM
  • efektívny systém riadenia firmy
  • top manažment získava lepšie výsledky prostredníctvom systematického riadenia a efektívnej kontroly na všetkých úrovniach riadenia
  • manažérsky systém sumarizujúci kľúčové informácie o významných oblastiach firmy (štruktúra efektívnych mítingov a komunikačných nástrojov)

  • 2. CPC© – PYRAMÍDA CIEĽOV
  • systém tvorby, akceptácie a realizácie cieľov na všetkých úrovniach riadenia
  • implementácia CPC© do praxe a kontrola prostredníctvom MRS©

  • 3. PROJEKTOVÝ MANAŽMENT
  • moderný nástroj prekonávajúci obmedzenia klasickej líniovej štruktúry
  • riešenie náročných výziev pomocou projektov a projektových tímov

  • 4. PROCESNÝ MANAŽMENT
  • „Big Picture“ a súvislosti procesov
  • zvýšenie produktivity prostredníctvom zefektívnenia a zladenia firemných procesov
  • odstránenie administratívnej preťaženosti

  • 5. SYSTÉM KONTINUÁLNEHO VZDELÁVANIA
  • umožnite rast vašim ľuďom, vašim tímom, vašej firme
  • osobný a profesijný rast vašich ľudí prináša vyššiu motiváciu
  • soft skills, hard skills – workshopy, skupinový / individuálny coaching
COMM-PASS

Komplexný prístup COMM–PASS SYSTÉM integruje 3 oblasti:

1.) ĽUDIA

  • Najvyššou hodnotou firmy sú ľudia.
  • Využívanie know – how a firemných systémov závisí od manažérov a pracovníkov.
  • Firma môže benefitovať zo svojho know – how a ľudského potenciálu ak sú ľudia správne motivovaní a majú potrebné podmienky ku svojej práci.
  • Cieľ je vytvoriť vhodné podmienky pre realizáciu vašich ľudí. (kvalitné ihrisko)

2.) KNOW - HOW

  • Know – how manažérov a pracovníkov firmy je kľúčom k úspechu.
  • Úroveň manažérskych zručností, návykov a schopností určuje schopnosť firmy dosahovať svoje ciele a výsledky.
  • Naším cieľom je poskytnúť manažérom a pracovníkom know – how potrebné k dosahovaniu určených cieľov.
  • Ľudia potrebujú najskôr know – how a až potom môžu dosahovať požadované ciele.

3.) SYSTÉM

  • Vhodne nastavené firemné systémy umožňujú manažérom a pracovníkom využívať svoje know – how v prospech firmy.
  • Firemná kultúra, firemné procesy a manažérsky systém – ak sú navzájom zladené pôsobia podporne pri dosahovaní firemných cieľov.
  • Nevhodne nastavené alebo nefunkčné systémy môže mať pre firmu katastrofálne následky.
  • Čas vašich manažérov je limitovaný.
PrevenciaInováciaRiešenie problémov